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【廣東文旅人】是廣東省旅游協會投融資專業委員會聯合執惠推出的人物專欄。本欄目通過訪談形式，對話廣東文旅行業內有想法、有貢獻、有代表性、有行業影響力的企業領軍人物，旨在挖掘和記錄人物故事，反映廣東文旅行業的發展變遷，沉淀人物的文旅思考、見解、主張。
本期專訪為該欄目的第一篇稿件，受訪嘉賓為中國文旅集團（開曼）總裁助理、文旅發展集團常務副總裁周洽強。
在廣東文旅行業扎根探索22年，周洽強的經歷多元而“專一”。
從學習旅游管理，到深入旅行社、旅游局、旅游景區、旅游互聯網和文旅集團等單位擔任高管職務，一路走來他嘗遍了各種角色滋味，卻始終在文旅軌道上奮發前行。如此專注而豐富的行業歷程，在廣東文旅業界并不多見。
“人的選擇是沒有錯或者對的！無論選擇什么樣的生活，都是對自己人生價值的實現。”
12年前，他放棄深圳優厚的工作待遇，回到家鄉開平投身文旅建設；12年后，回看自己當年在博客上寫下的這段話，他依舊認為，人生在世，走的路沒有錯或對，只不過是痛苦和壓力有不同。
“人是會影響好多人的。一只蝴蝶都能掀起一陣颶風，更何況人呢？”回顧職業生涯中那些看來“不太聰明”的選擇，他笑著說：“其實我是因時而動，用發展的眼光來看問題。”
“歷史回不去了，但我每天都在參與打造新的歷史。”對于周洽強來說，保有大愛精神、承擔社會責任，有機會多帶動身邊的人，這樣的人生就挺好玩。
1999年，我在歡樂谷當保安
晌午的陽光熱辣辣地打在臉上，汗水從前額流入眼睛，模糊了眼前排隊等候的烏泱泱的人群。穿著保安制服的周洽強后背已經濕透，手里緊緊地攥著對講機，還沒來得及抹汗，就被蜂擁而入的游客怔得一愣一愣。
那是1999年的夏天，深圳歡樂谷剛剛開業不到一年，人山人海、汗流浹背是景區游客的常態。作為暨南大學中旅學院（現暨南大學深圳校區）旅游管理專業的一名學生，周洽強與學院的200多名同學一起，加入了深圳歡樂谷的實習大軍。在客服、保安、驗票員、操作設備維護人員等基層崗位，親身感受景區一線工作人員的忙碌日常。
保安的工作是早中晚三班倒，周洽強管理過總部辦公大樓，也管理過員工宿舍，嘗過日曬雨淋的滋味，更清楚站崗的苦悶與煎熬。“有時白天還要上課，如果前一天沒休息好，晚上冷不防還要打瞌睡，隊長把我的對講機拿走了都不知道。”夜里又悶又困的時候，他甚至還跟墻角的“小強”聊過天。
“旅游其實會給人帶來歡樂，你付出了，看到了別人的笑臉，你自然也會歡樂。”盡管辛苦，周洽強的實習一干就是半年。在無憂無慮的學生年代，浸泡在中國最早的體驗式主題樂園，他從另一個角度看到了早期中國旅游業態的蓬勃發展，也從那時開始培養了景區思維。
而真正讓他感受到旅游業發展前景的，是在2000年。那一年，國務院辦公廳轉發《關于進一步發展假日旅游的若干意見》，正式確立“黃金周”假日制度，我國迎來第一個7天的“十一”假期。國慶節一到，實習生周洽強揣著臨時導游證，帶著30多人的旅游團，舉著旗子“蹭蹬”地就出發了。
那是他人生中第一次帶團，正值我國假日經濟方興未艾的“懵懂時期”。從深圳坐上火車，沿著京九鐵路到九江，再轉汽車到廬山，忙碌的交通、餐飲和住宿，讓他第一次見識到了假日旅游市場的火爆。歷史數據顯示，2000年黃金周國內旅游人數達5980萬人次，相比1999年翻了一倍多。
“天吶，中國人簡直太有需求了！”時至今日，周洽強依然清晰地記得當年廬山旅游的“高燒”場景：僅在同一天，涌入廬山的游客就有兩萬多人，吃飯要“搶”，搭車不便，接待供不應求，導游焦頭爛額……“經歷了那一下就發現，旅游的發展前景其實很大，旅游的壓力也很大，基礎設施、配套服務等各方面都亟需一些很好的規劃。”
后來他還帶團到九寨溝，作為全陪導游一人帶兩臺車，與客人們長途跋涉12小時，冒著可能會有高原反應的風險，只為一覽神奇九寨的原始野性之美。還有一次帶團到黃山，半夜3點多摸黑起來等日出。
“你說這是什么精神？”他講到激動處總會瞪大了眼睛，“人為了一睹美景——或許只是一瞬間，再辛苦他也愿意去做。”語速放緩，眼睛里透出銳利的光芒，“所以，你要想撬動、觸動他心里的美的感受，就得要去挖掘。”
也正由于廬山帶團的經歷，周洽強得到了當時深圳國旅海外公司楊總經理的賞識，之后他以深圳國旅實習導游的身份開始帶團出境，馬不停蹄地游歷各國，吸納海外知識和經驗。“周游列國”這四個字，后來也成為了他的網名。
回憶起千禧年前后的這段實習經歷，周洽強的語氣里充滿了懷舊的樂趣。那段閃亮的日子，或許就像樸樹在《New boy》中所唱的那樣：
“是的我看見到處是陽光，快樂在城市上空飄揚，新世界來得象夢一樣，讓我暖洋洋。”
21世紀剛剛到來，一切尚待耕耘，一切充滿希望。
活躍的“全能王”
大學畢業后，周洽強進入了深圳市廣鐵青國際旅行社有限公司（簡稱“深圳鐵青”）工作。初來乍到，因人手不足加之他勤懇好學，周洽強從導游、計調、銷售、策劃再到經理，在各個崗位都歷練了一番。就業不到3年時間，就被破格提升為副總經理，不到4年就獲得了“廣州鐵路十大杰出青年”稱號。
“我覺得人就應該多參與一些東西。”一職多能的狀態對于周洽強來說并不稀奇，縱觀他的求學生涯，這種多崗位歷練、全方位發展的學習態度其實有跡可循。
“早在中學時期我就把能干的職位全部干過了。”性格開朗的周洽強從小就喜歡活躍在群體當中，無論走到哪里，他不一定是人群中心，但一定是令人印象深刻的那個。中學六年，他曾擔任過藝術團團長、話劇社社長、文學社主編、班長、體育委員、司儀，還曾參加過足球隊、合唱團、管弦樂隊……從那時起，“斜杠青年”的特質就已經日趨明顯。
而在他的學習理念里，不僅涉及面要廣，還要做得專。
2004年，周洽強拉著同在深圳鐵青工作的同學和師弟一起參加深圳導游大賽，經過了層層的筆試、面試篩選，在幾百名參賽者中脫穎而出，最終進入前十，他成為了深圳的“金牌導游”，并獲得了“最具親和力獎”。
2007年，周洽強牽頭組建了深圳旅游協會導游分會，“全國十佳導游”劉艷紅當會長，他當副會長，為鵬城近3000名導游員提供了一個溫暖的“家”，培養了一批優秀的深圳導游員。
“所以在當導游這件事情上，我也算是做到了很好玩的。”他常用“好玩”來形容自身的經歷：導游證從初級一路考到高級，好玩；導游大賽失了冠軍，好玩；考公務員得了第一，好玩；帶動身邊的人做事，也很好玩……似乎所有的得失都是風輕云淡，似乎所有的困難都可以一笑而過。
在深圳鐵青工作期間，周洽強還參與開發了中國最早的長途研學旅行產品。2005年7月，全國第一列跨地域最廣、行程最長的學生專列——“育才號”載著600多名師生鳴笛北上，跨越10余省市區，全程7000公里，完成了為期13天的研學之旅。
隨后，廣東鐵青聯合中聯辦、深圳青聯等開通“龍騰中華研學專列”，開創了國內青少年文化研學列車之旅的先例，增強了青少年對中華民族文化的了解和熱愛。直至2019年，該專列活動已連續舉辦十屆。
在西安看兵馬俑，在敦煌看莫高窟，在內蒙古大草原載歌載舞，在大西北探訪軍營，在火車上搞 fashion show……當時作為總領隊揮斥方遒的日子，他至今很是回味。
“在我很小的時候，我爸爸就跟我說‘你一定要記住，不一定要你拿第一，但你最好要能成為比較優秀的那幾個。’”牢牢記著這樣的理念和標準，他在工作和生活的各個方面總是趕在潮頭。
“你要有比較優秀的這種感覺，后面才能實現卓越，慢慢地它就會形成一種習慣。”
與開平碉樓一起“狂奔”
成長和榮譽來得飛快，一切順理成章，是否就該按部就班地繼續下去？正當周洽強徘徊迷茫之際，頗為關鍵的轉折點在2007年出現了。
2007年，自“開平碉樓和村落”被正式列入《世界文化遺產名錄》，成為廣東省第一個世界文化遺產后，開平旅游業大邁步伐，亟需大量優秀的旅游人才，尤其是具有一定經營經驗和管理水平的人員。
恰在這時，周洽強接到同學電話，得知了開平市公選旅游局副局長的消息。
家鄉情懷驅動，“民間大使”的使命感涌上心頭。“我當時就想著，如果讓我回來從事這個行業，那一定是一件很幸福的事，如果不回來一定會很后悔。”周洽強決定報名參加考試，爭取回開平投身文旅建設。
江門開平是中國著名的僑鄉，也是周洽強出生和成長的地方。一百多年前，無數先民漂洋過海、創業他鄉，譜寫了一篇篇令人贊嘆的僑鄉傳奇，他們的精神財富也逐漸形成了感人至深的“五邑文化”。
念祖愛鄉的海外僑胞，長期關注、支持家鄉的建設和發展，僑捐項目遍布城鄉。周洽強曾經就讀的開僑中學，就是一座著名的僑校，至今已有87年歷史，一直得到華僑同胞和校友的皓皓厚愛。如今向記者聊起愛國之士報效家鄉、教育救國的事跡，周洽強已是信手拈來，心系桑梓的情懷早在讀書時期就已悄然生長。
如果說，開平碉樓是江門歷史上濃墨重彩的一筆，那么在開平工作的7年時光，也是周洽強的人生中濃墨重彩的一筆。2008年8月22號，周洽強正式赴任開平市旅游局副局長。2008年10月22號，剛回到開平工作兩個月的他在個人博客中鄭重地寫道：
“希望能夠把開平打造成華僑文化旅游強市，希望把華僑文化和鄉土建筑文化發揚光大，希望提升廣東入境旅游檔次和內涵發揮應有的作用，希望這里的旅游發展真正帶動當地人民的生活水平提高。”
從任職開平市旅游局副局長到組建廣東開平碉樓旅游發展有限公司，他在“廣東旅游看碉樓”世界遺產品牌形象的打造上狠下功夫，在旅游活動上屢出新意，在電影營銷方面，也為開平碉樓留下了許多不可抹滅的痕跡。
2009年6月28日，“開平碉樓和村落”申遺成功兩周年，千名導游齊聚碉樓，在風雨中擺出世界遺產標志；2010年12月，隨著電影《讓子彈飛》的熱播，“碉樓”迅速成為網絡熱詞，開平旅游一下子“飛”了起來，影響直至今日。
他還策劃推出碉樓音樂節、碉樓旗袍節、碉樓油菜花節、“跟著爸爸去收割”等創新節慶活動，讓碉樓與音樂、體育、農耕、粵劇等跨界聯姻，將文化遺產轉變為具有旅游價值的世界級品牌。
“碉樓就像一顆原子彈，因為世界文化遺產不好大規模的開發，它就是一個品牌。”周洽強始終認為，旅游開發必須找準定位，發展核心競爭力。“碉樓建筑雖然是凝固的，但有它獨有的品牌價值與文化結合在一起，隨即產生碰撞，就有了1+1＞2的效果。”因此，特色建筑、文化故事和體驗活動成了開平碉樓發展的三大關鍵詞。
“我覺得我具有一種從‘物理到化學’的能力。”當記者提出如何評價自己時，周洽強風趣地自我調侃道：“好像不能說是‘化腐朽為神奇’？”他笑了笑：“大概是叫‘融會貫通’，可以將很多東西融到一起的能力。”
開平人周洽強就這樣心無旁騖地深扎到家鄉的旅游建設當中，一邊實踐、成長，一邊領著開平在文旅賽道上“狂奔”。通過引入《一代宗師》、《秋喜》、《讓子彈飛》等知名影視劇的拍攝，為開平碉樓和開平旅游注入了新的生命力。同時，借助影視做城市形象宣傳，確立了開平赤坎古鎮招商引資的新模式，并引進中信產業基金，吸引了曾成功打造烏鎮的陳向宏團隊。周洽強相信，未來赤坎古鎮將成為廣東旅游的亮麗名片——廣東版“烏鎮”。
而在政府和文旅企業深耕細作的多年經驗，使得他對政治經濟學有了更深的理解，也為他后來從事文旅投資發展作了重要鋪墊。
“首先要了解國家政策，其次要發現區域的定位和目標，之后思考如何與周邊、與區域之間進行聯動，以及客源的互補、推廣的方式。只要把品牌打出去了，后面都很好做。”提及中國文旅集團（開曼），“民間大使”忽然搖身一變，正襟危坐了起來。
從“民間大使”到文旅操盤手
當記者在中國文旅集團（開曼）的辦公室見到周洽強時，他正埋頭對著電腦處理文件。“您喜歡喝什么茶？”得知記者是潮汕人，他特地取出潮州單叢，一邊緩緩地燙洗著茶具，一邊問詢著怎樣沖茶比較地道。
采訪前一天，他剛參加了廣東省旅游協會投融資專業委員會第一屆成員大會，作為首期廣東文旅微講堂的分享嘉賓上臺演講，主題是《從0到1，構建可持續發展的文旅項目》。臺風一如既往的成熟穩重，觀點直接清晰。
而倘若將時間推回到四年前，他開始參與組建中國文旅集團（開曼）時，事情并沒有那么順利。2015年他從開平辭去工作，借著旅游互聯網的風口，在廣州創業一年后，卻轉身投向文旅小鎮策劃這一不太熟悉的領域。
“就是覺得自己還缺了一課——旅游小鎮策劃這一課。如果把這一課上完，對整個行業的理解會更加完整。”
但如同當年辭去旅行社的工作，毅然奔赴開平一樣，這幾乎又是一次“從0開始”的決定。周洽強笑著說，“其實很苦的。”起初他并沒有多想，僅是抱著學習的心態，就一頭扎進了容積率、限高、強排、去化速度、綠化率等內容中使勁兒“啃”。自己考察、自己談判、自己寫方案，沒少琢磨，也沒少走彎路。
讓他記憶猶新的是自己第一次去談項目時，背著背包四處拜訪，把自己的簡歷、總裁的簡歷全都附上，表明“要搞真文旅”的誠意，人家才愿意聽。
實際上，近年來隨著文化旅游的深度融合，越來越多房企開始向文旅轉型。對此，周洽強堅持認為，萬變不離其宗的是“一定要做真文旅。”
中國文旅集團（開曼）起步于2010年，以“構筑美好生活”為理念，致力于打造聚集世界歡樂的國際旅游目的地，擁有文旅運營、酒店管理、康養旅居等業務板塊。
作為中國文旅集團（開曼）總裁助理、文旅發展集團常務副總裁，周洽強管理著文旅發展集團旗下旅行社、酒管公司、體育公司以及文旅項目的投資發展。立足地域特色進行旅游景區規劃，注重文旅運營，聚焦在未來的可持續發展，系統地把活動做得有聲有色——這是他提到的中國文旅集團（開曼）有別于其他集團的打法。
而對于文旅地產如何融入文旅項目，他提出了“龍蝦三吃法”：文旅項目能夠給當地帶來客流的成倍增長，穩定的客流能夠給政府帶來直接收益，游客的大量涌入又會催生酒店等類住宅返租業態的興盛，從而形成一個長效生態鏈。
通過一點一滴的理解、滲透、實踐和總結，從懵懵懂懂到融會貫通，他接連操盤策劃了恩平泉林黃金小鎮、奧園英德心花小鎮、奧園英德巧克力王國，并拿到了外拓的第一個項目——黃山富資里（許村）歡樂古鎮，文旅地產的道路才漸漸明朗，腳步也開始輕快起來。
其中位于江門的恩平泉林黃金小鎮是粵西一站式休閑旅游目的地，擁有近百棟由獨立泳池組成的別墅酒店、戶戶環繞活水景觀與自然園林的華僑公館酒店、利用原有金礦遺址和山林地貌開發的華僑淘金文化的那金谷景區、泡在稻田景觀里的水禾田泉世界，是家庭旅游、親子度假的首選旅游目的地。
可以聚集人氣，可以形成新聞，又能提升品牌，而且面向的群體具有較強消費力，體育活動自然成為了中國文旅集團（開曼）主攻的方向之一。
而坐落于英德的奧園英德巧克力王國項目總投資約150億元，總占地面積約8000畝，一期奧園英德巧克力王國占地面積約750畝，依托當地豐富的自然資源和人文資源，以悠久的英紅茶文化為載體，天然英石為肌理，首期建設有巧克力樂園、茶與巧克力小鎮、英德泉林水世界、英德奧園希爾頓逸林度假酒店等主題區域。且擁有亞洲最大的巧克力文化展示基地，是國內唯一一個融合天然泡池、紅茶文化、休閑牧場、越野賽車、國際度假酒店、主題度假區的全系旅游度假勝地。
“我們更多的是希望給客人營造一種快樂的、健康的、幸福的氛圍。”周洽強很少說什么豪言壯語，也沒有特別嘩眾取寵的個人金句，只有一些比較質樸的道理，以及瑣碎而又邏輯清晰的回憶。
“所以我總是說，正能量的東西要多引導，優秀的傳統文化要多引導，中國魂要多引導。”“正能量”是周洽強用語中的高頻詞匯，也是他對自己的一個極為肯定的評價。
翻閱他的個人微博和博客，過往的1000多條微博和76篇博文，記錄了他在開平工作期間日日夜夜的思考與趣事，一個自信、活潑、快樂的“民間大使”形象躍然熒屏之上。
當記者向他復述其中一些情節時，他瞪大了那雙亮亮的眼睛，“噢，是嗎？我已經很久沒有發過微博了。”
如今的快樂來得不太容易了。
他拿起手機回顧自己過往寫下的微博和博客，有點詫異，又帶著欣喜。
想給人帶來歡樂，想傳播文化與人情，心里面一直驅動著自己的正能量，原來正是來源于“民間大使”這一初心。二十多年來，它也許時隱時現，但是從未缺席。
*本文來源：微信公眾號“ 廣東文旅投融”（ID：GTIF0302），作者：吳丹，原標題：《廣東文旅人丨周洽強：由心出發，因時而動，游刃文旅20年》。
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