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“只有河南戲劇幻城”（以下簡稱戲劇幻城）5月13日舉辦新品發布會，正式掀起面紗。
隨著巨量內容的輸出，它的面目逐漸清晰。但，一千個觀眾有一千個《哈姆雷特》。戲劇幻城是什么？戲劇幻城之于中國文旅行業的意義何在？每個人可能都有不同的理解。
中國主題公園新物種
王潮歌說：我不想做一個主題樂園，我只是想做一個不同的、以嚴肅藝術為唯一信物的這樣一個戲劇聚落群。
但在我看來，戲劇幻城實際就是一個新型的主題公園。它的出現，具有劃時代的意義。它是中國主題公園行業的全新物種。中國主題公園在經歷了幾十年的發展后，面臨著突破和超越。隨著消費者人文素質和欣賞水平的提升，隨著分眾化時代的來臨，一個新的主題公園業態的出現是必然的。
互聯網的發展，使得一個個小眾的產品或品類成為爆品。這幾年，從電音、嘻哈、街舞，到舞蹈、戲劇莫不如是。過去特別小眾的品類，由于互聯網的長尾效應和媒體的催谷，逐一成為大眾追捧的對象。
在烏鎮戲劇節之前，很難想像中國會誕生一個與阿維尼翁戲劇節、愛丁堡國際藝術節相提并論的具有世界級影響力的戲劇節。一夜間，全國的戲劇愛好者仿佛雨后春筍般地出現。
兩年前，我第一次造訪法國狂人國，深為這個主題公園所吸引。它完全不同于迪士尼和環球影城這種為中國人所熟知的主題公園產品業態，但它在歐洲非常受歡迎，口碑非常好。在經營期只有七個月的情況下，一年收獲250萬游客，并曾獲世界主題娛樂協會（TEA）最佳主題公園獎。它有宏大的敘事、場面和極高的藝術水準，有多媒體、多藝術形態融合所帶來的強烈震撼，同時又很好地展示了中世紀以來歐洲歷史文化發展的脈胳和場景，讓消費者在體驗時找到榮耀感和家國情懷。我當時就想，如果中國出現這樣一個純粹以演藝為內容的主題公園，應該也是非常有市場價值的。其實，狂人國早就看好狂人國產品在中國的市場前景。它的CEO在接受采訪時表示，他們非常有興趣與中國合作，打造一個狂人國模式的、完全呈現中國文化價值和理念的中國版狂人國。狂人國已經授權中國企業在國內進行落地的工作。只是因為種種原因，這一構想仍停留在構想中。
狂人國給我最大的啟示是商業模式的創新。包括：被傳統主題公園忽略人群的挖掘、極致化的產品和內容制造、小步快跑快速迭代的產品策略。另外，狂人國對文化自信和愛國主義教育的價值在當下的中國也尤為有現實借鑒意義。
兩年前中國之所以沒有出現這樣類型的主題公園，一方面可能是因為市場條件的不成熟，另外，也有可能是沒有人有勇氣和實力捕捉這個風口。
當烏鎮戲劇節、阿那亞戲劇節成為中國文藝中青年奔走相告的內容，當《戲劇新生活》成為熱播節目時，當沉浸式表演幾乎成為很多景區的標配和獲客利器的時候，當舶來品《SLEEP NO MORE》被一些消費者幾十次刷的時候，戲劇消費已經由高端、低頻悄然走進大眾生活，從劇院走進主題公園。
戲劇幻城的出現，是抓住并擁抱了風口。這個時機，早了會成為先烈；遲了就錯失良機。
就像CLUB MED進入中國標志著中國度假旅游時代的開始一樣，戲劇幻城的誕生，成為中國主題公園發展的一個標志性事件。
演藝不再只是主題公園的配件，演藝不再是簡單的謀求觀眾、游客開心一樂。戲劇特有的張力、觀眾與演員面對面時所產生的直面震撼、戲劇帶給觀眾精神上的深層享受，將為新一代消費者提供另一種主題公園的消費方式。
戲劇幻城是一個主題公園領域的藍海，它具備充分的差異化和品質上、體驗性上的根本性提升。在一個高感性時代和個性化需求的時代即將澎湃而至的時候，它的出現恰到好處。正如王潮歌所說，我們提供給觀眾的，應該是能夠引領和提升觀眾欣賞水平和審美能力的。它應該是一個觀眾需要夠一下而不是遷就觀眾的作品。
這個主題公園的升級產品，不僅僅是將過去劇院、殿堂之上的產品變成了普羅大眾可以隨時體驗的內容，也不僅僅是集成了中國最大規模的戲劇表演場地和劇目，更重要的是，它第一次將戲劇作為被消費主體而不是陪襯。它將為消費者提供更豐富和多元化的選擇。迪士尼、環球影城不是主題公園的惟一代表。主題公園不再僅僅是IP+游樂設備+園區游藝組合的代名詞。
著名主題公園研究專家董觀志教授認為：只有河南戲劇幻城不僅超越了主題公園傳統的造園理念，而且顛覆了主題公園經典的游樂模式，是鳳凰涅槃式的強勢迭代和深度蝶變。
著名演藝策劃人郭洪鈞認為，只有河南戲劇幻城徹底改變甚至顛覆了旅游受眾直觀面對傳統“旅游演藝”產品的審美體驗和文化感受。畢竟審美體驗才是人與自然、與世界、與社會、與消費產品的最高獲得感維度。沒有審美標準的體驗，只能是低檔次的“無感”體驗。在后疫情時代的今天，旅游演藝產品的不斷升級換代甚至必然持續裂變已成定勢，升級換代是市場發展與競爭的要求，持續裂變是行業創新與突破的必須。
他說，如果說《印象·劉三姐》是一幅印象畫，《長恨歌》是一出歷史劇，《千古情》是一場歌舞秀，那么《只有河南·戲劇幻城》顯然是一部“講好中國故事”的大戲劇，一個全景式全沉浸戲劇主題公園。
世界的“只有河南戲劇幻城”
戲劇幻城無論是演出的時長、演出的數量，還是投資規模、單位面積內戲劇的濃度，都是前無古人的。按王潮歌的原話：“只有河南的戲劇，從規模來講，全中國最大；從時長來講，全中國最長；從這個品類的新鮮度來講，是全中國唯一的。”
它有3大主題劇場、3場震撼大劇、兩場夜間大秀、10座微劇場、27個情景戲劇空間、超過33個演出地點；450分鐘不重復的演出，900多位專業的演員；單日演出可達125場，4050分鐘。
這樣一個規模的產品，加上它在運營時長上的優勢，影響力超過“狂人國”（狂人國一共 19個項目，其中 11場演出，4個景點，4個花園、噴泉）是可以期待的。
只有民族的，才是世界的。只有河南戲劇幻城從一開始，就不是一個大眾娛樂狂歡的項目。它寄托著打造者們講述中國故事、黃河故事；中國精神，河南精神的使命。
郭洪鈞說，就像法國的歐洲主題公園“狂人國”一樣，“狂人國”是用不同類型的演出手段和故事場景去講述歐洲中世紀文化歷史，將古羅馬、中世紀、文藝復興等重大歷史節點搬上舞臺，創新演繹各種傳奇故事，為它們注入超越文化界限的靈魂。而“只有河南”采用的是中國人所獨有的創意思維方式，“一磚一瓦一片瓷皆為史詩，一枝一葉一抔土都是故事”的全新創作視野和頂層文化格局“講好河南故事”、“講好黃河故事”、“講好中國故事”！
看過戲劇幻城大部分演出內容的人會感慨，戲劇幻城堪稱“黃河邊的史記，麥浪上的離騷”。
近60個億的投入，如果從經濟回報的角度考慮，是沒有企業家會作這樣的選擇的。作為扎根河南的胡葆森和建業集團顯然是希望在中國文旅大融合的洪流中，代表河南奉獻一簇里程碑意義的浪花。
在一個需要“讀懂中國”的年代，這既是一個中國人了解自身文化和根源的渠道，也是一個世界了解中國的讀本。
王潮歌在這個項目的論述時非常強調入戲一詞。它希望觀眾可以沉醉于戲劇所帶來的超越現實的體驗感，感受強烈的精神沖擊。入戲的不僅是河南人，也包括十四億中國人。“讓十四億中國人入戲”應該成為戲劇幻城的使命。
在中國力量（國家戰略+市場規模+風起云涌的消費潮流）的背書下，戲劇幻城的目標肯定不是“中國的狂人國”，而是“世界的只有河南戲劇幻城”。
主題公園的概念和范式都是來自西方的。這一次，我們可以根據自己的文化和市場力量創造新的范式和標竿嗎？
除了戲，還有幻和城
戲劇幻城的價值不僅如此。它同時也堪稱中國顏值最高的主題公園。300多米的夯土大墻，創紀錄的《清明上河圖》、《千里江山圖》動態投影，奇崛的場景，氣勢磅礴的百畝麥田，承載記憶的地標和炫酷的聲光電技術，使得只有河南戲劇幻城處處皆景，隨手一拍即是大片。這在一個顏值即正義的年代，這將成為一個重要的吸引點。可以想象的是，戲劇幻城會迅速成為中原地區網紅打卡點、菲林謀殺地，一大波網紅正蓄勢待發。
一旦它成為網紅打卡地，它就贏得了第一波的傳播流量和種子用戶。
顏值，或者說設計感、美學價值，正在成為景區甚至各種場景、空間的關鍵因素。無顏值，不存活，設計改變命運。一向出品精致的建業文旅在這一點上當仁不讓。
戲劇幻城也像是一個巨大的盲盒。每天演出的時長高達4000多分鐘。從理論上講，觀眾需要三天時間才能完整看完所有演出；同時，由于它設計上的刻意，使得它的游覽線路呈現隨機性。每個觀眾選擇的路徑可能都不相同，得到的體驗也將是不同的。這種不確定性所帶來的新奇感、刺激感，正是盲盒在時下流行的心理基礎。它會激發消費者N刷和深度解鎖的沖動。
從目前已曝光的劇目來看，戲劇幻城中戲劇的類型非常豐富，既有熱血催淚的，也有時尚炫酷的，既有溫暖動人的，也有波瀾壯闊的。它讓觀眾在一天或更多的時間內，情緒大起大伏，視覺應接不暇，既迷且幻，戲夢人生。
*本文來源：微信公眾號“熊出沒”（ID:xiongchumo60），作者：熊曉杰，原標題：《不做“中國的狂人國”，要做“世界的只有河南戲劇幻城”》。
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