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蘇超冠軍后:泰州文旅如何在“新賽場”持續“進球”?

蘇超;文旅營銷;文旅+足球 本文作者:王怡婷 2025-11-09 14:22:21
從“景點旅游”模式向“全域旅游”模式深刻轉變,從“賣資源”向“賣體驗”、“賣生活方式”轉型。

當“泰州”與“蘇超冠軍”這兩個詞匯在2025年緊密相連時,其意義已遠超一場足球賽事的勝利。

11月2日,江蘇泰州問鼎蘇超聯賽,泰州宣布市內全部景區免門票參觀并進行酒旅領域優惠。從賽事流量到旅游“留量”,“蘇超冠軍”背后有怎樣的布局?奪冠后的文旅新賽場,泰州應如何將“賽事熱度”轉化為“發展恒溫”?

從賽事流量到旅游“留量”

江蘇省足球超級聯賽(蘇超)作為江蘇省內最高水平的足球賽事,已成為現象級出圈事件。泰州隊的奪冠,瞬間將這座素有“祥泰之州”美譽的城市推至聚光燈下。

奪冠時刻,泰州及其球隊的名字在社交媒體、體育新聞平臺被億萬次點擊和傳播:據不完全統計,奪冠后三日內,與“泰州旅游”相關的網絡搜索量環比激增300%,“泰州早茶”、“鳳城河”等關鍵詞熱度隨之飆升。這波免費的、高可信度的流量,是任何傳統廣告都難以企及的。

蘇超賽事和巔峰之決的奪冠,也讓泰州實現從“過境地”到“目的地”的華麗轉身。據統計,2025年十一黃金周期間,泰州接待游客約685.34萬人次,同比增長30.21%;旅游總收入約41.9億元,同比增長28.35%;國慶期間,游客在泰州的平均停留時間達到1.8天,同比2024年國慶的1.2天增長50%;其中,過夜游客占比從去年的35%提升至55%。

許多球迷因追隨球隊比賽而來到泰州,在親身體驗后,發現了這座城市的魅力。鳳城河的夜景、溱湖濕地的生態、泰州早茶的精致,將“一日比賽游”延伸為“周末深度游”,實現了從賽事流量到旅游“留量”。

亮眼成果背后的布局

泰州已悄然展開布局,并深耕文體旅融合發展領域。

在政策層面,泰州于2024年發布的《泰州市文化和旅游深度融合高質量發展三年行動計劃(2024—2026年)》及《關于深化文旅融合推動旅游高質量發展的決議》中,明確提出了“文旅+體育”的深度融合發展戰略。該戰略支持舉辦和引進高水平體育賽事,旨在將泰州打造成為區域性的體育旅游目的地。其中,梅蘭芳文化、鹽稅文化、水文化以及泰州早茶文化IP成為泰州重點深入挖掘的方向。

例如,通過梅蘭芳藝術節等品牌活動,推動戲曲進景區,創作旅游演藝作品,以文化賦能旅游體驗;泰州還明確提出,將舉辦馬拉松、戶外音樂節、電子競技等大型文體活動,培育本地游、體驗游、鄉村游等都市休閑業態,開展“跟著賽事去旅行”活動,并建設一批省級自駕車、房車露營基地。

在重大項目建設領域,“十四五”以來,泰州重點文旅項目的投資額已超過百億元。溱湖生態文旅項目總投資規模超過100億元,以溱湖國家濕地公園為核心,拓展開發新的旅游板塊,涵蓋精品度假酒店、康養社區、文化體驗區等;總投資30億元的鐘山巷歷史文化街區保護與更新項目,對海陵區的鐘山巷等歷史街區進行保護性改造和業態升級,將其打造成為集文化、休閑、商業于一體的城市會客廳;總投資20億元的鳳城河景區提升工程,對鳳城河沿岸的景觀、亮化、業態、文化展示進行系統性提升改造,包括望海樓、桃園、梅園等景點的升級,以及水上游覽線的優化。部分子項目已完工并投入使用,整體提升工程仍在持續進行中。

近年來政策規劃落實和重大項目的推進落地為泰州文旅注入了強勁動力。

超越冠軍的“文旅新賽場”

奪冠是高點,更是起點。泰州應如何持續性承接蘇超冠軍流量福利,將“賽事熱度”轉化為“發展恒溫”?從“景點旅游”模式向“全域旅游”模式深刻轉變,從“賣資源”向“賣體驗”、“賣生活方式”轉型。

一組直觀的數據比較可以顯示出泰州在文旅新賽場上的發展空間:2024年蘇中三大城市中,揚州共接待游客11929.81 萬人次,旅游總收入1036.88億元;南通全年實現旅游收入902.8億元、接待游客7487.4萬人次;泰州接待游客4242.17 萬人次,旅游總收入440.19 億元。揚州以“煙花三月”的詩意古城蜚聲中外,南通憑借“江海門戶”的壯闊風光招徠游客,泰州坐擁“水城慢生活”的城市特質,同作為蘇中名城,在游客規模與收入上保持著追趕的空間。

泰州在這場文旅新賽場中,是否能繼續保持黑馬之資,依靠差異化破圈。在將“祥泰之州,幸福水天堂”定位具體化、場景化中,同時構建“泰州慢生活IP”,融合足球激情與古城溫婉氣質,打造“運動+文化+休閑”復合型文旅品牌。比如圍繞賽事場館建足球主題公園,設置相關設施;結合水鄉風貌開發“足球+水鄉”特色旅游線路,舉辦融合性活動,形成錯位發展的文旅新標識,提升品牌價值。

打造深度旅游體驗產品、進行場景革命是泰州文旅破圈關鍵。從游客體驗全鏈條出發,將“水城慢生活”理念融入各環節。餐飲推出足球元素美食套餐;住宿打造足球主題民宿與精品酒店。同時推動景區場景創新升級,如在鳳城河沿岸設步道與平臺,布置燈光秀等;在溱湖濕地開發生態研學與戶外拓展項目。通過場景化體驗設計,實現從“過境游”到“深度游”轉變。

夯實基礎與優化環境是泰州提升文旅服務質量的關鍵。泰州要加密景區與交通樞紐直達專線,優化市內公交接駁;推進智慧旅游建設,開發一站式服務平臺,升級網絡與監控系統。住宿餐飲方面,培育特色酒店民宿,規范服務標準,推出美食地圖與街區。此外,加強旅游從業人員培訓,建立投訴處理機制,營造良好旅游環境,增強游客滿意度。

泰州奪得“蘇超”冠軍,不僅是一座城市精神氣質的勝利,更是其文旅產業厚積薄發的縮影。它證明,一座城市可以通過一個激動人心的支點,撬動巨大的發展勢能。未來的泰州,不應止步于一個冠軍,而應借此東風,將體育的激情、文化的底蘊和生態的優美融合,在長三角文旅的這場“超級聯賽”中,持續“進球”。

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