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2025年11月28日，復星旅游文化集團（以下簡稱“復星旅文”）在戰略發布會上正式發布2026年核心戰略，推出三大產品線——超級度假村、超級度假區以及超級文旅Mall，并發布AI CELLS智慧運營系統，此舉標志著復星旅文進一步聚焦以“度假”為核心的運營管理模式。
復星國際聯席CEO、復星旅文董事長徐曉亮在發布會上指出：“中國消費結構正經歷從功能消費向情感消費的躍遷。以景點為核心的觀光游增長已觸及天花板，而以人為中心、以體驗為內核的度假產業，正成為文旅行業價值重估的新引擎。”他進一步闡釋，“旅游是向外看世界，度假是向內找自己”，未來度假將更加強調“生活式度假”與“度假式生活”的融合，即把生活愛好融入度假，也讓度假成為生活的一部分。
這一判斷與市場趨勢高度吻合。《2025中國休閑度假消費趨勢報告》顯示，國慶中秋雙節期間，國內人均旅游消費金額同比提升16.8%，主題度假產品預訂量激增210%，沉浸式體驗項目搜索量增長180%，顯示出旅游消費正加速向深度化、個性化轉型。
然而，行業長期存在的“流量變現困境”仍未緩解。中國旅游研究院數據顯示，2025年上半年，核心旅游城市景區的二次消費轉化率仍低于30%，“過境式旅游”導致的價值流失，成為制約行業盈利的核心痛點。
超級度假區建設
撬動區域經濟價值
面對行業共性難題，復星旅文以“超級度假區”模式給出了自己的答案。
作為國內少數具備大型度假區全周期操盤能力的企業，復星旅文自2013年啟建三亞·亞特蘭蒂斯項目以來，已陸續打造了三亞·亞特蘭蒂斯、太倉阿爾卑斯、麗江阿美澤等一批具有區域乃至全國影響力的產品，并形成了從項目策劃、產品設計，到全過程建設，再到整體運營的一站式解決方案。
超級度假區面向國內核心旅游城市，立足三亞·亞特蘭蒂斯、太倉阿爾卑斯等標桿項目經驗，通過國際化IP加持、創新內容打造與多業態深度融合，形成沉浸式的主題度假綜合體，為區域文旅及消費升級注入新動力。復星旅文首席執行官鮑將軍表示：“我們打造的不僅是旅游產品，更是區域經濟價值提升的催化劑。”
鮑將軍認為，AI時代的特征在于生產關系變化與勞動力解放，更多人將有時間追求所愛，度假成為首選。復星旅文通過“第一或唯一”的產品哲學、全球資源整合與AI科技賦能，致力于將“流量”有效轉化為“留量”，實現從觀光到度假的產業升級。
作為超級度假區1.0的標桿，三亞·亞特蘭蒂斯雖地處海棠灣——該海域因風高浪急不適宜下海游玩，景區資源優勢在海南并不突出，卻憑借獨特的海洋主題與沉浸式體驗，成為全國必打卡的度假標桿，去年總收入達15.4億元，其中50%來自非房收入，展示了度假內容帶來的增長空間。項目開業七年來帶動區域就業與消費升級，累計創造穩定就業崗位超3200個，累計總收入突破100.5億元，運營利潤42億，超出市場預期。
據復星旅文高級副總裁、三亞·亞特蘭蒂斯總裁陶毅在發布會介紹，三亞·亞特蘭蒂斯擁有1314間酒店客房，由水世界、海洋館和C秀為三大核心模塊構成強吸引力，涵蓋餐飲、商業、婚禮與會展四大配套業態。其中水世界模塊擁有中國第一的漂流河，長達1864米，并設有36條滑道，年接待游客達150萬人次，位居全國第二；此外C秀作為全球唯一將動物融入劇情的大型演出，原創IP“亞特蘭蒂斯七海之子”，年接待量約40萬人次。
作為超級度假區2.0代表的太倉阿爾卑斯國際度假區同樣展現了公司在運營端的卓越能力。一期項目開業兩年累計接待游客超200萬人次，實現營業額5億元，復購率47%，創下行業新高。太倉也憑借滬上1小時交通圈的精準定位與極致體驗，成為江浙滬周末休閑度假新高地。
戰略升級：
AI賦能打造超級度假區3.0
2025年中期財報顯示，復星旅文經營利潤達12.69億元，同比增長22.4%；旅游運營營業額突破102.31億元，逆勢增長超預期。這一成績背后，正是超級度假區戰略的價值釋放。
目前，復星旅文超級度假區兩大旗艦項目已進入快速推進階段。
恰逢海南封關在即，擁有政策紅利和運營經驗以及區位條件等多重優勢，業內對復星旅文正在打造的超級地中海項目的爆款預測抱有期待。該項目毗鄰三亞·亞特蘭蒂斯，是復星旅文在海南打造的旅游超級集群項目。項目規劃1200間客房、3大核心文娛業態及8大體驗場景，將引入數字人管家、飛行接駁系統、智能度假酒店等創新科技。
超級地中海項目致力于打造全球首個AI驅動全場景智能度假區。項目還將打造中國最大的室內人造熱帶雨林，其中AI昆蟲和機械生物與自然生物共同互動，提供全球首創體驗。鮑將軍透露：“四年后我們可以坐纜車到超級地中海去旅游，真正成為全亞洲最大的度假街區。”
另一項目太倉阿爾卑斯二期已于2025年6月動工，計劃總投資約50億元。項目將建設刷新五項世界紀錄的室內雪場，配套六大娛樂體驗與兩家主題酒店。其中，世界首個AI雪場的規劃尤為引人注目，體現出公司在科技賦能方面的前瞻布局。鮑將軍透露：“我們創造四個世界第一、一個世界唯一，包括世界最長的單一雪道和首個AI驅動的現代雪場。”
價值重構：
從資產運營到生活方式定義
復星旅文的戰略演進，映射出中國文旅產業的價值重構路徑。
從三亞·亞特蘭蒂斯的海洋主題，到太倉阿爾卑斯的冰雪生態，再到超級地中海的智能體驗，公司在十年間完成了從“度假設施建造商”向“度假方式定義者”的轉型。
財務數據印證了這一轉型的成效。2025年上半年，公司經調整凈利潤達4.57億元，若剔除2024年一次性處置收益，同比實現42.0%的增長，經營性現金流持續改善。
業內分析人士指出：“復星旅文的超級度假區模式正在重新定義文旅資產估值邏輯。其通過多業態融合、科技賦能創造的超額收益，為行業提供了可復制的價值提升范式。隨著AI CELLS系統全面落地，公司有望在運營效率和用戶體驗方面建立更高壁壘。”
隨著海南超級地中海、太倉阿爾卑斯二期等項目陸續落地，復星旅文正在構建一個融合智能科技、沉浸體驗與生活方式的度假生態系統。這不僅標志著企業自身的戰略升級，也是中國文旅產業從規模擴張走向價值深化的縮影。
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