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攜程“智能引擎3.0”合作伙伴計(jì)劃全面落地

上市集團(tuán) 本文作者:執(zhí)惠 2026-01-06
旅游產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)一場(chǎng)從“流量驅(qū)動(dòng)”到“體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”的深刻變革。

1月6日,聚焦旅游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與智能化升級(jí)的“2026攜程旅游全球合作伙伴大會(huì)” 在貴陽(yáng)舉行。超2400家旅游商家共同探討了在“十五五”推進(jìn)旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、深化文旅融合的背景下,如何通過(guò)技術(shù)賦能、服務(wù)創(chuàng)新與生態(tài)共建,推動(dòng)旅游業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。隨著AI技術(shù)深入應(yīng)用、入境旅游市場(chǎng)高速增長(zhǎng),以及租車行業(yè)走向標(biāo)準(zhǔn)化,旅游產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)一場(chǎng)從“流量驅(qū)動(dòng)”到“體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”的深刻變革。

此外,本次大會(huì)匯聚全球旅游業(yè)界力量,共商貴州入境旅游發(fā)展新機(jī)遇。貴州省人民政府副省長(zhǎng)蔡朝林在致辭中明確建設(shè)世界級(jí)旅游目的地目標(biāo),依托貴州“公園省”生態(tài)、“文化千島”底蘊(yùn)及交通優(yōu)勢(shì),介紹入境游客增長(zhǎng)與國(guó)際航線拓展計(jì)劃,并向全球旅業(yè)發(fā)出合作邀約。

攜程集團(tuán)高級(jí)副總裁王韋強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略協(xié)作價(jià)值,倡議以資源互通賦能貴州文旅,搭建跨境橋梁。貴旅集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)顖彝平楸苁羁叼B(yǎng)、紅色研學(xué)、山地戶外等核心資源,發(fā)布主題線路與智慧平臺(tái),提出“共創(chuàng)新產(chǎn)品、共拓新渠道、共享新增長(zhǎng)”愿景。大會(huì)期間,政企代表共同啟動(dòng)貴州入境游合作,推動(dòng)資源整合與客源聯(lián)動(dòng)。

攜程集團(tuán)高級(jí)副總裁兼攜程旅游事業(yè)群CEO陳瑞亮在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)回顧道,去年發(fā)布的“旅游平臺(tái)3.0”,經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐,這一戰(zhàn)略已逐步演進(jìn)出清晰的實(shí)施路徑與賦能體系。陳瑞亮指出,AI已成為驅(qū)動(dòng)旅游行業(yè)增長(zhǎng)的核心引擎,也是平臺(tái)3.0持續(xù)演進(jìn)的核心動(dòng)力。在AI的推動(dòng)下,平臺(tái)圍繞“消費(fèi)端創(chuàng)新”“供應(yīng)鏈創(chuàng)新”“產(chǎn)品端”與“服務(wù)創(chuàng)新”四大支柱,全面邁向智能化與生態(tài)協(xié)同的新階段。推動(dòng)行業(yè)從“人找服務(wù)”向“服務(wù)找人”智能范式轉(zhuǎn)變。

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攜程旅游事業(yè)群CEO陳瑞亮在大會(huì)發(fā)言

智慧旅游新范式:AI重塑行中體驗(yàn),機(jī)制重定流量公平

對(duì)游客而言,旅行中的個(gè)性化需求正被更精準(zhǔn)地捕捉與響應(yīng)。通過(guò)多模態(tài)AI技術(shù),平臺(tái)不僅能理解文字,還能解析語(yǔ)音、圖片和視頻,從而更全面地理解用戶意圖。過(guò)去依賴人工運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品推薦系統(tǒng),效率提升有限;而今,AI將推薦效果提升8%,大幅提高了商家產(chǎn)品的推薦率,AI的提效作用較原先人工提升了20倍。

在行中服務(wù)方面,以往游客遇到問(wèn)題往往需要多方溝通、等待響應(yīng)。如今,通過(guò)擬合NPS機(jī)制與AI語(yǔ)義分析,系統(tǒng)可實(shí)時(shí)察覺游客情緒與需求,自動(dòng)觸發(fā)服務(wù)干預(yù),實(shí)現(xiàn)分鐘級(jí)響應(yīng)。這一機(jī)制已推動(dòng)行中服務(wù)滿意度提升22%,讓“旅途中的問(wèn)題”轉(zhuǎn)化為“體驗(yàn)提升的機(jī)會(huì)”。

更深入看,這套被稱為服務(wù)“雷達(dá)”的“擬合NPS”系統(tǒng),能通過(guò)AI分析行中群聊、用戶留言等多維度反饋,預(yù)警潛在不滿。同時(shí),平臺(tái)將成功處理經(jīng)驗(yàn)沉淀為標(biāo)準(zhǔn)化的SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序),形成可復(fù)制的“服務(wù)手冊(cè)”賦能全供應(yīng)鏈,使以往不可控的服務(wù)過(guò)程變?yōu)榭晒芾怼⒖商嵘臉?biāo)準(zhǔn)化流程。

面對(duì)商家“流量越來(lái)越少、越來(lái)越貴”的焦慮,攜程發(fā)布的“CTRIPS融合模型”扮演了流量“儀表盤”與“指南針”的角色。它將影響產(chǎn)品排名的因素拆解為客戶價(jià)值、信息質(zhì)量、服務(wù)評(píng)分等六個(gè)維度,為商家提供清晰的不足診斷與優(yōu)化建議,引導(dǎo)其從低價(jià)內(nèi)卷轉(zhuǎn)向?qū)ι唐沸畔ⅰ⒎?wù)保障等長(zhǎng)效價(jià)值的投入,從而在健康生態(tài)中獲得可持續(xù)的精準(zhǔn)流量。

對(duì)旅游商家而言,AI也在改變運(yùn)營(yíng)與銷售模式。例如AI雙態(tài)導(dǎo)購(gòu)系統(tǒng)可承擔(dān)80%的咨詢與推薦工作,讓客服人員更專注于成交與服務(wù)跟進(jìn),減少潛在客戶流失。此外,AI視頻生成工具可自動(dòng)為旅游線路生成個(gè)性化視頻,降低內(nèi)容制作門檻,幫助旅游商家以更低成本實(shí)現(xiàn)商品生動(dòng)展示。

租車行業(yè):從“低質(zhì)低價(jià)”走向“體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”

在自駕游日益普及的背景下,租車行業(yè)卻長(zhǎng)期陷入“低質(zhì)低價(jià)”的內(nèi)卷困境。車輛新舊不一、取還車規(guī)則模糊、事故糾紛難解、隱性費(fèi)用叢生等問(wèn)題,持續(xù)消耗著消費(fèi)者的信任,也讓合規(guī)經(jīng)營(yíng)的商家陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)。

為打破這一僵局,行業(yè)正借助平臺(tái)的力量,通過(guò)建立高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品體系推動(dòng)結(jié)構(gòu)性變革。以“無(wú)憂租”為代表的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),正試圖重新定義租車體驗(yàn)。該體系對(duì)入駐車輛提出了“3年內(nèi)新車”的硬性標(biāo)準(zhǔn),并統(tǒng)一了油電保障與整備流程,讓用戶取車時(shí)對(duì)車況有了穩(wěn)定預(yù)期。在服務(wù)環(huán)節(jié),“免費(fèi)送取車”“免加油服務(wù)費(fèi)”以及更寬松的“隨時(shí)退”政策,顯著簡(jiǎn)化了用戶的租用流程,降低了決策負(fù)擔(dān)。當(dāng)發(fā)生糾紛時(shí),平臺(tái)審核定損機(jī)制的介入,以及從省內(nèi)到全國(guó)的道路保障升級(jí),為用戶構(gòu)筑了更清晰的服務(wù)底線。

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這些標(biāo)準(zhǔn)化舉措,正在重塑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯。平臺(tái)通過(guò)流量?jī)A斜機(jī)制,構(gòu)建“好商品、好商家、好價(jià)格”的良性生態(tài)。對(duì)用戶來(lái)說(shuō),這意味著更省心、更安全的租車體驗(yàn);對(duì)商家而言,則是告別價(jià)格戰(zhàn),轉(zhuǎn)向服務(wù)與品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。

入境游:跨境旅游的新增長(zhǎng)極

隨著中國(guó)入境旅游市場(chǎng)步入“黃金窗口期”,入境團(tuán)隊(duì)游正成為旅游企業(yè)新的增長(zhǎng)引擎。多國(guó)免簽、過(guò)境免簽等政策持續(xù)優(yōu)化,為外國(guó)游客來(lái)華提供了便利。預(yù)計(jì)到2030年,中國(guó)入境游市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1800億美元,但目前對(duì)GDP的貢獻(xiàn)仍不足0.5%,增長(zhǎng)空間巨大。

為抓住這一機(jī)遇,旅游平臺(tái)通過(guò)構(gòu)建全球化商品矩陣、實(shí)施精細(xì)化場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)與跨境整合營(yíng)銷,成為連接國(guó)內(nèi)旅行社與國(guó)際客源的關(guān)鍵樞紐。目前,攜程旅游平臺(tái)已覆蓋23個(gè)國(guó)家和地區(qū),提供全國(guó)30個(gè)省份的上萬(wàn)條團(tuán)隊(duì)游產(chǎn)品,支持繁體中文、英文、韓文、泰文等多語(yǔ)言商品展示與支付,為商家鋪設(shè)了直達(dá)全球消費(fèi)者的數(shù)字貨架。

對(duì)于深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的旅行社而言,轉(zhuǎn)型服務(wù)入境游客曾面臨不小挑戰(zhàn):如何精準(zhǔn)把握不同客源國(guó)游客的偏好?如何設(shè)計(jì)符合他們習(xí)慣的產(chǎn)品與行程?又如何進(jìn)行有效的海外推廣?如今,平臺(tái)通過(guò)每周案例分析、提供目的地資源偏好洞察,幫助商家快速研發(fā)符合海外客戶需求的商品。在商品包裝上,平臺(tái)協(xié)助商家進(jìn)行前端圖文、行程描述的本地化優(yōu)化,使產(chǎn)品呈現(xiàn)方式更貼近不同文化背景游客的審美與閱讀習(xí)慣。同時(shí),商家通過(guò)參與平臺(tái)組織的全球營(yíng)銷活動(dòng),如“Go China”千人來(lái)華體驗(yàn)、海外線下旅游展等,能夠以較低成本將產(chǎn)品曝光至數(shù)百萬(wàn)潛在客戶面前,有效打開了全新的增量市場(chǎng)。

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在服務(wù)層面,針對(duì)歐美游客對(duì)個(gè)性化與深度的追求、東南亞游客對(duì)清真餐飲的特定需求、日韓游客對(duì)服務(wù)細(xì)節(jié)的高標(biāo)準(zhǔn),平臺(tái)通過(guò)專項(xiàng)培訓(xùn)、案例沉淀與服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),協(xié)助商家組建專業(yè)入境服務(wù)團(tuán)隊(duì),提升跨文化接待能力。一系列舉措已顯現(xiàn)成效:今年5月以來(lái),入境團(tuán)隊(duì)人次實(shí)現(xiàn)5倍增長(zhǎng),日均訂單量翻8倍,顯示出強(qiáng)勁動(dòng)力。

對(duì)境外游客而言,這意味著他們能更容易地找到并預(yù)訂到符合自身文化習(xí)慣、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)透明可信的中國(guó)旅游產(chǎn)品,旅行體驗(yàn)的確定性與舒適度顯著提升。對(duì)國(guó)內(nèi)供應(yīng)商來(lái)說(shuō),這不僅是客源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,更是在平臺(tái)賦能下,完成了一次服務(wù)能力與國(guó)際市場(chǎng)的接軌,從而在跨境旅游的藍(lán)海中建立起可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

從AI精準(zhǔn)推薦到入境游跨境協(xié)同,從租車服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化到行中體驗(yàn)實(shí)時(shí)干預(yù),旅游產(chǎn)業(yè)正從單一的交易平臺(tái),演進(jìn)為融合技術(shù)、服務(wù)與生態(tài)的智能協(xié)作系統(tǒng)。這不僅提升了游客的出行體驗(yàn),也為商家?guī)?lái)了更可持續(xù)的增長(zhǎng)路徑。

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