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小豬佩奇在中國市場的火爆看似是一場“偶然”的傳播裂變，卻蘊藏著一定必然性。一方面，這個十四歲的IP正在母公司eOne的商業運作下走向全球市場；另一方面，折射的亦是中國少兒動漫市場的困境：大量IP的商業價值未得到充分開發，超級IP依舊缺失。
迪士尼各路中國學徒不斷演繹的卻是怎么學都學不會的故事。
“主題公園+VR”難題待解。
?亞馬遜已聘請迪士尼副總裁凱爾·勞克林（Kyle Laughlin）領導其Alexa Gadgets部門。
巨頭扎堆韓國，開拓全球市場已成國際品牌商共識。
近年來，各地掀起新一輪的主題公園熱。但是也出現了概念不清、盲目建設、模仿抄襲、低水平重復等問題，一些地區還出現了地方債務風險和房地產化傾向。
重資產布局漸入尾聲，新項目的落成能否如愿解決海昌的財務問題？
目前全市向公眾開放的公園共計82個，其中沒有圍墻且全面開放的62個，有圍墻但免費的17個，有圍墻且收費的2個，沒有圍墻但收費的1個，去年底納入圍墻拆除和免費開放的公園共計20個。
大連萬達集團曾提出“打敗迪士尼”的口號，但已撤出相關業務。此次復星似乎將取代萬達，著眼打造“中國的迪士尼”。
三方將在湖北襄陽東津新區共同建設國內第一個“長江流域生物多樣性博物館”和國內一流、國際領先的高科技沉浸式“海底世界”主題場館。
華僑城集團宣布，擬發行270天超短期債券募集20億元，用于補充深圳華僑城股份有限公司日常流動資金周轉。
盡管過去幾年的價格上漲并沒有減少來迪士尼樂園的人群數量，但是樂園每年收取更多費用一部分的原因是為了控制人群數量。
機遇與挑戰并存，主題公園如何“去痛”？
