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李海強(qiáng)
張依依
執(zhí)惠
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KidZania兒童城的全球成功擴(kuò)張反映出孩子們想成為主角，而不只是被動參與者的愿望。
產(chǎn)業(yè)巨頭和狂熱用戶之間的關(guān)系有時也挺微妙的。
史迪威國際戰(zhàn)略咨詢集團(tuán)將引進(jìn)國際級文化IP入駐長江新城，索尼主題公園、索尼VR研發(fā)教育中心、音樂制作發(fā)行中心等打造長江新城文旅高地。
處于虧損狀態(tài)的樂園不止海洋公園一家，香港迪士尼同樣面臨業(yè)績壓力的考驗。
以親子（旅游）為主的HelloKitty主題樂園項目將落戶三亞海棠灣，該項目由香港富德集團(tuán)（控股）有限公司投資，總投資金額達(dá)到110億元人民幣。
團(tuán)聚公園集團(tuán)計劃在中國推出電影項目獅門電影樂園、親子項目尼克公園、戶外項目Discovery室內(nèi)樂園、體育項目巴塞羅那俱樂部樂園。
香港海洋公園12日公布2017/2018財政年度業(yè)績報告，年內(nèi)錄得收入16.862億元(港幣，下同)，較上一年度的16.198億上升4%，但仍然虧損達(dá)2.365億元，是業(yè)績連續(xù)第3年虧損。
12月10日，江蘇徐州市人民政府與華強(qiáng)方特集團(tuán)就“徐州方特主題樂園”項目簽署合作協(xié)議，標(biāo)志著方特主題樂園正式落戶。
遠(yuǎn)期規(guī)劃，到2035年，揚州市中心城區(qū)共計規(guī)劃公園321座，其中包括綜合公園34座，社區(qū)公園184座，口袋公園（游園）52座，專類公園51座。
一邊是瘋狂建設(shè)，一邊是舉步維艱，顯而易見的事實是：主題公園正在遭遇“尷尬生長”。
在法遭遇“滑鐵盧”，迪士尼的失敗案例給主題公園運營何種啟示？
天水華昌歡樂城借鑒美國環(huán)球影城設(shè)計理念，將游樂項目與街區(qū)文化氛圍巧妙深度融合，打造規(guī)劃建設(shè)一鎮(zhèn)兩園三秀配套三大度假酒店群。
迪斯尼樂園、體驗及消費品宣布，委任楊善妮(Stephanie Young)出任香港迪斯尼樂園度假區(qū)(香港迪斯尼)行政總裁，任期自明年2月1日起生效。現(xiàn)任行政總裁劉永基于2月卸任后，與家人重返奧蘭多出任華特迪斯尼世界新職。
