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自5月10日開賽以來，首屆“蘇超”給中國體育與文旅行業帶來的沖擊，遠遠超出所有人的預期。

在一個職業聯賽普遍疲軟、體育賽事關注度整體下行的年份，一個省級業余城市聯賽，卻交出了足以“刷新行業認知”的數據：85場比賽吸引現場觀眾243.3萬人次，場均2.86萬人；線上直播觀看量高達22.2億；抖音相關內容播放量370億次、點贊4.3億次、分享1.1億次。

更重要的是，它帶動江蘇全省抖音團購訂單同比增長24%、銷售額增長68%，夜經濟訂單量增長93%，酒店團購增長51%，休閑娛樂團購銷售額暴漲117%。國家體育總局披露，“蘇超”帶動全省多場景消費380億元，成為2025年體育＋文旅融合最強增量事件。

這些數字放在全國文旅行業承壓、消費謹慎、景區與商圈增長乏力的背景下顯得尤為刺眼。它揭示了一種新的城市增長范式：內容驅動的事件型消費、短視頻平臺放大機制、年輕人主導的情緒參與，以及城市承載體系的全面協同。蘇超不是偶然爆火，它揭開了一個現實——文旅增長正在從“景點邏輯”走向“城市內容系統邏輯”。

也因此，“蘇超現象”迅速成為全國模仿對象。廣東、山東、遼寧、湖南、河北、吉林、海南、內蒙古等地紛紛上馬城市足球聯賽，試圖復制這波“體育＋文旅＋年輕人”的消費奇跡。看上去，似乎只要辦一場比賽、做幾條內容、引點流量，就能在本地復刻蘇超。

但關鍵問題是：蘇超帶動文旅的機制，是可復制的，還是“看得見卻學不會”？

數據背后，是一套深度嵌入城市結構的能力體系——這才是全國模仿潮真正要面對的部分。

蘇超為何帶動文旅?

不是足球帶火文旅，而是年輕人帶火城市

要理解蘇超為何能把文旅帶到爆點，必須承認一個事實：蘇超的爆發根本不在足球，而在年輕人。當賽事核心觀眾中，90后占35%、80后占28%、00后占22%，抖音直播觀眾中18—35歲占比高達59.31%，它就不再是傳統意義的“體育事件”，而是一場“年輕人事件”。

年輕人不是為戰術而來，而是為情緒、參與感、敘事感而來。他們追求的不是比分，而是"能拍、能玩、能表達"。蘇超真正的主角不是球員，而是年輕人。

滴滴數據顯示，85后—95后貢獻了近六成賽場出行；6月21日常州奧體中心對陣南京隊那天，打車需求同比暴增91%。他們不是靜態觀眾，而是城市里流動的消費引擎。

年輕人要的不是“看球”，而是“玩城市”：吃、拍、住、逛、夜間社交。

這意味著——觀賽行為自動延伸為城市綜合消費行為。

而江蘇之所以能把年輕人的能量轉化為“消費爆發”，靠的不是運氣，而是底盤。江蘇擁有全國最成熟的城市承載體系：高密度酒店、強商業集聚、發達夜經濟、順暢跨城交通。正是這些條件，讓3–6萬人的流量能瞬間導入餐飲、酒店、商圈、夜市等全鏈路消費場景。

于是才有了：夜經濟訂單 +93%；酒店團購 +51%；餐飲銷售 +55%；休閑娛樂銷售 +117%；95.9% 觀眾發生門票外消費；這些數字不是賽事帶來的，而是城市能力帶來的。賽事是"火星"，而江蘇的城市結構是那片"可燃的森林"。

全國模仿潮洶涌，但成功率不會高

蘇超火到全國后，各地一夜之間進入“城市足球聯賽元年”。但看似熱鬧的模仿潮，成功率不會高，因為大多數城市忽略了蘇超背后的邏輯：

它不是可復制的活動模板，而是一種城市能力的綜合表現。

1、文化敘事不可復制。江蘇有“散裝江蘇”、南北差異、天然梗文化，這讓蘇超自帶戲劇性話題。但如果一個城市文化張力不足、沒有情緒、沒有梗，就算辦得再努力，也無法產生傳播化學反應。

2、治理協同能力不可復制。
蘇超背后是宣傳、文旅、體育、商務、城管多部門協同推進。許多模仿城市仍停留在“各干各的”，導致賽事難以形成全城參與的現象級事件。

3、城市承載能力更不可復制。

江蘇的城市底盤可以把流量變消費，但許多城市照搬蘇超后，只能走向：堵車、排隊、投訴增加——因為承載能力不夠。

全國模仿蘇超，看似在學“賽事”，其實應該先學“城市能力”。能復制的是方法論，復制不了的是城市。全國能復制蘇超的，是三條“方法論”：

賽事內容化：好拍比好踢更重要。

城市敘事IP化：傳播力來自城市文化，而不是賽事本身。

夜經濟承接化：賽事結束后的3小時，決定文旅收入。

蘇超不是模板，而是啟發。城市必須找到自己的表達方式。

城市決定一切，模仿者要警醒

如果把蘇超的成功理解為“辦比賽”，那全國所有模仿者都會失敗；真正的底層邏輯，從來不是賽事，而是城市。江蘇的成功靠的是強內容力、強交通力、強商業承載力、強夜經濟、強治理協同力——這是一套“城市級超級底盤”，不是一場賽事能補齊的短板。

因此，全國模仿蘇超最需要警惕的不是動作不到位，而是誤以為“形式可以復刻、結果就會復刻”。文旅增長不是賽事賜予的，而是城市能力決定的。真正能跑出下一個蘇超的，不是跟風多的城市，而是準備最充分的城市。

版權聲明

蘇超賽事；江蘇文旅；網紅城市

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